СОВЕТСКИЕ-ЗАВОДЫ.РФ Советское промышленное наследие в современной России

В непростые годы после развала СССР, ЭНИМСу удалось выжить и частично адаптироваться к новым экономическим условиям, сохранив костяк высококвалифицированных кадров и наладив сотрудничество с зарубежными компаниями. В 2000-х годах продолжал разрабатывать и поставлять на предприятия уникальные технологические комплексы, велось и ведется сотрудничество с российскими железными дорогами, а также с московским метрополитеном. Но для некогда одного из мощнейших проектных институтов станкостроения в СССР, а также для первого в мире разработчика станков с ЧПУ этих успехов все равно недостаточно. Приугасший научно-технический потенциал института способен выдать прорывные разработки не имеющие аналогов в мире, но все это, к сожалению, возможно только в будущем и только при условии должных внешних инвестиций.

На сегодняшний день ЭНИМС утратил значительную часть своей территории и квалифицированных специалистов. На бывшей территории расположились офисные и бизнес-центры, арендующие землю у ЭНИМСа (более половины от общей выручки завода составляют поступления от арендной платы). Планировался рейдерский захват оставшейся территории, принадлежащей институту. Об этом свидетельствуют баррикады из различного хлама, сооруженные при въездах на завод.

Переломить ситуацию и дать второе рождение ЭНИМСу призвана Федеральная целевая программа "Национальная техническая база" и  ее подпрограмма "Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности на 2011-2016 годы" в рамках которой запланированы значительные денежные инвестиции в станкостроительную отрасль России, часть из которых несмоненно перепадет и ЭНИМСу. Практическая реализация программы в институте уже начинает приносить первые плоды.

Многочисленные нарушения при проведении процесса приватизации и бездействие правоохранительных органов в начале 1990-х годов способствовали силовому захвату контроля над предприятием, давлением на сотрудников и, впоследствии, отчуждением их акций. Несмотря на все заявления новых акционеров погасить долги и развивать предприятие - завод начал деградировать. В большом количестве завод покидали ценные кадры. Земля под заводом, практически в центре Москвы, впоследствие, была выкуплена фактически за бесценок. Выпуск станкостроительной продукции значительно ужался, а затем, началу 2000 годов и вовсе был сведен к нулю. Сборочное и пусконаладочное производство станков было выделено в отдельное cтруктурное подразделение. В то же время рос как на дрожжах Бизнес-парк "Орджоникидзе 11" сдающий в аренду помещения умирающего завода. В итоге на сегодняшний день мы имеем обширный бизнес-парк, занимающий практически всю площадь бывшего завода в котором кишат десятки крупных и не очень арендаторов, подавляющая часть которых специализируется на оптово-розничной торговле. Клочок былого станкостроительного производства с парой-тройкой десятков рабочих-энтузиастов притаился где-то в пучинах бизнес-парка и, де-юре, приносит символическую часть к общей выручке, в основном от продажи запчастей к станкам, а также оказания услуг на сторону по механообработке, а может и вовсе выведен за пределы родной территории. Однако стоит упомянуть о тех самых "структурных подразделениях", которые отделились от основного предприятия в 1990-е годы. Одной из таких компаний является самостоятельное ООО "НПП "ЗиО" созданное в 1996-м году на базе сборочного цеха завода им. Орджоникидзе. Сам факт выпуска новых станков на данном предприятии на сегодняшний день находится под сомнением, компания не раскрывает свои данные (возможно и к лучшему). Если верить описанному на официальном сайте компании можно предположить, что ООО ведет работы над уникальным, не имеющем аналогов в мире автоматизированным шлифовальным комплексом с точностью обработки не более полутора нанометров. Логично предположить, что на создание такого комплекса требуются немалые средства, недостижимые для такой небольшой компании. Кто инвестирует в разработку этого комплекса также пока неизвестно, но все-таки хочется надеяться, что реальная работа уже ведется и в ближайшем будущем станкозавод им. Орджоникидзе получит шанс на возрождение.

ОАО "МоЗАЛ" - все, что осталось от завода в настоящее время занимается сдачей в аренду производственных, офисных и складских помещений, а также проводит ремонт и реконструкцию принадлежащего ему недвижимого имущества. Станкостроительное производство остановлено в 2010 году, весь персонал был сокращен. Более или менее пригодное оборудование было приобретено ООО "ДИАМЕХ 2000" которому завод ранее поставлял детали по кооперации для балансировочных станков, в эту же компанию перешла часть уволенных работников. 

Завод находится на грани остановки производства и держится лишь за счет энтузиазма своего генерального директора и сотрудников-ветеранов завода: людей старой закалки, спрос на станки упал до катастрофического минимума. Для сравнения: в лихие 90е годы завод выпускал 150-200 станков в год, а в 1998 году, когда ко всему прочему добавился еще и тяжелейший финансовый кризис в России, завод не прогнулся, не урезал коллектив, да и к тому же выпустил 90 станков.

Что сейчас? Завод лихорадит, в 2012 году он выпустил лишь 15 станков, это слезы, даже если сравнивать с объемом производства в тяжкие для всей отечественной промышленности 90е годы. Поразительно, даже в самые трудные  времена, предприятие не получало убытков от своей деятельности. В 2012 году, когда объемы производства скатились, казалось бы, хуже некуда, завод не получил не прибыли, не убытков - 0 руб, что говорит о мастерстве и преданности не только управляющего коллектива, но и остальных сотрудников к своему заводу. Муниципальную власть похоже не колышет состояние станкозавода, как впрочем и остальных предприятий Ейска, большинство из которых либо волочат жалкое существование, либо вовсе вошли в историю. Полиграфмаш, судоремонтный, консервный, рыбзавод лишь некоторые из павших в годы реформ.

Между тем делается все, чтобы загубить предприятие, например в 2011 году, когда заводу были жизненно необходимы заказы, Минобороны аннулировало уже вступивший в действие контракт на поставку станочной продукции. Руководству предприятия пришлось с большим трудом искать альтернативные заказы. Значительная часть территории завода либо уже продана, либо планируется ее застройка под торговый центр, автостоянку итд. Видимо руководство планирует диверсифицировать свой бизнес, построив своими силами прибыльные объекты, перечисленые выше, дабы избежать неминуемых убытков.

Остается лишь надеяться, что у нашего государства дойдут руки и до станкостроительной отрасли, чтобы дать второе дыхание  не только Ейскому заводу, но и многим другим станкозаводам в России, котрые находятся в подобном положении, если ситуация не изменится к лучшему, cовсем скоро будет уже поздно.