13 сентября 1945 года было опубликовано сообщение Чрезвычайной государственной комиссии, которая провела учет материального ущерба, нанесенного советскому народу немецко- фашистскими захватчиками. Он равнялся 2600 миллиардам рублей.
Врываясь в города, фашистские захватчики яростно уничтожали редакции и полиграфические базы советской печати. Ленинградскому заводу, единственному в стране выпускающему наборные машины, предстояло теперь заново обеспечить необходимой техникой все разрушенные типографии страны.
В первый послевоенный год на предприятии работало в четыре раза меньше рабочих и служащих, чем до войны. Но это были надежные, проверенные в суровых испытаниях люди: вчерашние солдаты и офицеры, закаленные в боях; рабочие и инженеры, снабжавшие оружием фронт на протяжении всех 900 дней ленинградской блокады. Коллектив завода понимал, какая ответственная задача стоит перед ним: газеты, журналы, школьные учебники и тетради, издания классиков русской литературы, произведения советских писателей ждали во всех городах, деревнях и селах нашей страны.
В трудные будни восстановительного периода нелегкие задачи стояли перед партийной организацией коллектива. Нужно было многие цеха заново оснащать оборудованием, налаживать его, обучать новичков прямо на местах. Квалифицированных рабочих было немного— не жалеющих своих сил, но усталых, изможденных испытаниями только что отгремевшей войны.
Секретарем парткома был вновь избран Михаил Иванович Ильин. Он возглавлял отряд заводских коммунистов в двадцатые годы, после гражданской войны и интервенции. В суровое время Великой Отечественной был комиссаром батальона. Опыт организаторской работы, накопленный Ильиным, нужен был в сложных послевоенных условиях, когда успех дела должны были решить трудовой энтузиазм и мужество людей.
В марте 1946 года Верховный Совет СССР принял Закон о пятилетнем плане восстановления и развития народного хозяйства страны на 1946—1950 годы.
В зале было тихо. Люди внимательно слушали, взвешивали свои возможности, оценивали силы. Взглянув в зал и увидев суровые, усталые лица товарищей, Ильин подумал: «Сколько- же испытаний выпало на долю многих из них. Вот сидят ветераны, еще на фронтах гражданской воевали и отстояли тогда республику. А потом Великая Отечественная...» Он помолчал и добавил уже другим тоном:
— Да, это очень большой объем дел, друзья. Но вспомним Дзержинского, товарищи!—В трудную минуту жизни Ильин почему-то всегда вспоминал Феликса Эдмундовича.— Все удивлялись, откуда у этого человека берется столько сил. Вот что он говорил о себе: «Почему мне хватало на все сил? Потому,, что я никогда их не жалел!»
Здесь же, на партийном собрании, секретарь парткома выступил с предложением взять дополнительное обязательство: изготовить серию автоматов по отливке шрифтов для ручного набора в максимально короткий срок — за три месяца. Коллектив предприятия принял это предложение единодушно.
Уже в июне 1946 года завод обеспечил линотипами разрушенные типографии Тулы, Курска, Киева, Харькова, Минска — пятидесяти городов. На шрифтолитейные фабрики страны были отправлены автоматы по отливке шрифтов для ручного набора.
В цехах и отделах предприятия шла почти по-военному напряженная битва за возрождение базы советской печати, за «мирный свинец».
«Отгремели бои, но мы по-прежнему чувствуем себя как на передовой»,— написал в заводскую газету в первую годовщину Победы, 9 мая 1946 года, токарь Н. П. Петров.
В это время рабочие-станочники предприятия начали соревнование за скоростные методы обработки деталей. Увеличение выпуска полиграфической техники требовало использования новых методов работы и внедрения в производство новейших достижений науки.
В 1946 году в СССР были получены первые сверхтвердые сплавы металлов. Открытие металлургов было использовано на предприятии. Решением дирекции, партийного бюро перед коммунистами — главным технологом Г. Б. Балаяном и начальником инструментального цеха И. В. Александровым — была поставлена задача: создать из новых сплавов режущий инструмент, способный обрабатывать детали на повышенных скоростях.
В короткий срок технологический отдел спроектировал, а инструментальный цех изготовил 2500 резцов и 80 фрез. Теперь решающее слово должны были сказать станочники. С помощью нового инструмента вдвое повысить производительность труда — такая стояла перед ними задача.
Первым осваивать новый метод обработки деталей поручили Нестору Петровичу Петрову. Когда Петров впервые взял в руки резец, он, как опытный специалист, уже знал, что эксперимент связан с риском: стружка будет накручиваться с чрезвычайной быстротой и нагреваться до такой высокой температуры, что может прожечь одежду, обжечь руку. Рядом с токарем в момент испытания стояли инженеры Балаян, Георгиевский, Юрков, начальники цехов Морозов и Александров. Присутствовал и Белозеров, избранный недавно на пост председателя завкома.
— Ну что, начнем?— Нестор Петрович еще раз осмотрел закрепленную заготовку и резец, надел большие защитные очки. Включил станок. Со скоростью 180 оборотов в секунду стал вращаться шпиндель; стружка, меняя тона от оранжево-красного до багрового, завиваясь и скручиваясь, собиралась в полыхающий ком, растущий с неимоверной быстротой.
— Стоп!— резко остановил испытания Ильин.
Петров выключил мотор. Все молчали... Михаил Иванович ткнул металлической болванкой в раскаленный шар стружки — он распался, рассыпался на мелкие куски остывающего металла.
— Установим стружколоматели. Вот тут, в этой части станка,— нарушил тишину инженер по технике безопасности Юрков.— Сегодня сделаем, завтра утром поставим.
— Этого мало. Еще что?-— спросил Белозеров.
— Щитки еще нужны,— определил главный технолог,—чтобы стружка шла по заданному направлению.
Эксперимент отложили до завтра. Только до завтра, потому что увеличение объема выпуска продукции требовало безотлагательного внедрения новой технологии в производство. На следующее утро испытания прошли успешно. Через день работу на новом оборудовании освоил и другой фрезеровщик — В. И. Архангельский. Вслед за передовыми рабочими на скоростные методы обработки деталей стали переходить десятки станочников.
Профсоюзный комитет взял под контроль оперативное изготовление и установку стружколомателей и защитных щитков на всем оборудовании. Администрацией, партийной, профсоюзной и комсомольской организациями завода было разработано положение о соревновании за скоростные методы обработки деталей.
В механических цехах появился лозунг «Увеличение выпуска продукции — на острие резца станка!». Рабочие понимали, какая ответственность стоит перед ними, и совершенствовали свое мастерство. В ноябре 1946 года на повышенные режимы резания было переведено свыше шестисот операций. А в июне 1948 года в Ленинграде на базе завода полиграфических машин состоялась Всесоюзная конференция по скоростным методам обработки металла. Станочники и инженеры предприятия охотно делились своими знаниями, опытом с коллегами из Москвы, Минска, Киева, Харькова, Тбилиси, Риги, Свердловска и других городов.
Благодаря освоению новой технологии и увеличению производительности труда в 1948 году типографии страны получили сотни линотипов, десятки крупнокегельных машин для набора заголовков и литерных строк, переплетно-брошюровочные машины, линейно-пробельные и тетрадно-линейные автоматы.
К этому времени конструкторы предприятия уже создали две новые модели строкоотливных машин — Н-4 и Н-5. Они были более просты в эксплуатации, содержали увеличенный комплект матриц. Это давало возможность использовать гораздо больше шрифтов при печати. Газеты и журналы из-за разнообразия шрифтов стали смотреться наряднее.
Полиграфическая промышленность нуждалась еще в одной машине — монотипе. Однако разработка ее шла медленно. К созданию монотипа завод приступил еще в 1939 году, но работа была прервана в 1941-м.
Монотип состоит из двух машин — клавиатурной и отливной. Он напоминает линотип, разделенный надвое. На монотипе клавиатурном наборщик печатает текст, который трансформируется специальной системой кода для воспроизведения на перфоленте. Затем с перфоленты уже без псмощи наборщика монотип отливной автоматически выдает отливку текста для печати. Разделение процесса на два и автоматизация необходимы для издания сложной в отношении набора литературы. В послевоенные годы потребность в такой литературе, особенно научно- технической, значительно возросла. Издательства с большим нетерпением ждали рождения монотипа. А его создатели один за другим устраняли недостатки в работе автоматов — обрыв ленты на отливном, путаницу знаков на клавиатурном.
Горячая битва за «мирный свинец» была выиграна к концу четвертой пятилетки. Завод не только полностью восстановил разрушенную войной полиграфическую базу страны, но и обеспечил типографии более совершенной техникой. Советские полиграфисты получили около трех тысяч новых машин, среди которых были и первые отечественные монотипы.
К концу четвертой пятилетки коллектив предприятия под руководством партийной организации добился значительных успехов по выполнению плана социально-экономического развития. Руками трудящихся были восстановлены десятки разрушенных в годы войны зданий. Рабочие и служащие завода при
«Вон какой цех у меня — махина!— думал Павел Александрович.— И я, по-моему, справляюсь. За полгода до изготовления первого монотипа мы выдали весь комплект сложных матриц. Было ли хоть раз, чтобы мне не хватило знаний? Что-то не помню. Опыт, накопленный годами, подороже диплома... А тут— «экстерном за семилетку»! Шутка ли! Это ведь не технологию будут спрашивать, а географию, ботанику всякую... Да что я, не знаю, какие реки на земле текут? Сдам!» — вдруг неожиданно успокоил себя Поляков Настроение у него улучшилось. К тому же Павел Александрович посмотрел, как двигается новенький транспортер, переправляющий матрицы в цех сборки. Механизированный транспортер пока на заводе единственный, и опять же — у него! Начальник цеха повеселел.
Учиться можно, но только позже, решил Павел Александрович. Он собрался поговорить насчет своего будущего образования в парткоме. Думал попросить отложить занятия на год. Завод недавно получил 320 дачных участков, и Полякову хотелось на своем поскорее заняться постройкой, садом. Конечно, если бы секретарем парткома был Ильин, беспокоить его по такому делу он не отважился бы. «Надо — значит, надо,— наверняка бы сказал тот,— и без всяких отсрочек!» Но Михаил Иванович теперь вновь возглавлял сборочный цех, а новый секретарь Николай Иванович Дорогин более уступчивый, мягкий.
В обеденный перерыв Поляков сразу же отправился к нему. Дорогина он встретил во дворе, в только что высаженной аллее, ведущей от главной проходной к старому корпусу. Секретарь парткома и его заместитель по идеологической работе Николай Никанорович Запрягалов обсуждали, где установить Доску почета — здесь, среди молодых тополей, или оставить на прежнем месте — вдоль стены полиграфического корпуса. Поляков внес свое предложение: лучше вдоль аллеи — и перешел к личному.
Дорогин просьбу начальника цеха сразу же отклонил.
— Через пять лет,— убеждал он,— ты своим опытом похвалиться уже не сможешь. Другие это сейчас понимают. Ведь по просьбе ветеранов производства мы и техникум-то открываем. Зуев прерванную учебу продолжит. Бармашов идет учиться, Александров, Морозов.
— Так и они тоже?!— сразу воспрянул духом Поляков.— Ну, тогда' смело иду записываться в четвертый класс!
Все трое рассмеялись.
Решение администрации, партийного и комсомольского комитетов завода открыть на предприятии филиал машиностроительного техникума было продиктовано жизненной необходимостью. В пятой пятилетке перед заводом была поставлена новая задача: не только создавать отдельные машины для набора текстов, печати и брошюровочных изданий, но и приступить к постепенной автоматизации всего полиграфического производства. Разрабатывать для типографий страны поточные технологические линии, на которых весь процесс от набора текста до выхода книги полностью выполняли бы машины,— эта задача под силу только хорошо образованным людям.
В начале пятой пятилетки завод выпустил одну из таких машин, которая позволила автоматизировать сразу целый участок работы,— ниткошвейный автомат. Первый образец его был установлен в Ленинградской типографии «Печатный двор» имени А. М. Горького.
Машина творила чудеса. Именно как чудо воспринимали в тот период новые возможности техники. Автоматом управлял один наладчик. Нажата кнопка пуска — и машина берет подготовленные стопки листов книг, брошюр, блокнотов, расправляет их посередине, прошивает. Если случается, что листы сложены неровно, она отказывается работать, и тотчас на пульте загорается красная сигнальная лампочка. Зоркий глаз фотоэлемента внимательно следит за процессом работы. Закончив прошивку, автомат сам обрезает нить и выводит готовые листы книжных блоков в приемник для дальнейших операций.
Между печатью и сшивкой листов оставался еще один немеханизированный участок —- подбор листов в стопки. Заводу предстояло теперь создать листоподборочную машину. По тем временам это была сложная задача.
В годы Великой Отечественной войны подготовка специалистов для полиграфической промышленности была прекращена, поэтому на многих ведущих должностях на заводе в это время работали так называемые практики. Но никакой, даже самый большой, опыт не мог восполнить пробелов в образовании. Все чаще и чаще специалистам не хватало широких теоретических знаний.
Филиал машиностроительного техникума, открывшийся на заводе, во многом помог трудящимся предприятия успешно сочетать работу с учебой.
Когда сорока-сорокапятилетние ветераны труда вошли 1 сентября 1952 года вместе с молодежью в аудитории, им было не по себе. За школьной партой еле-еле поместился высоченный Морозов. Недалеко от него — Поляков. Начальники, пытаясь скрыть смущение, напускали на себя независимый вид, бойко отшучивались на замечания товарищей и поначалу даже преподавателей. Но вскоре поняли: им, на пятом десятке усевшимся за парты, неловкость за шуткой не спрячешь. Есть только один выход из положения: отличная учеба по всем предметам.
За десять лет своего существования филиал машиностроительного техникума при заводе подготовил более трехсот специалистов. Их знания очень нужны были производству.
В пятой пятилетке штат предприятия пополнился новыми опытными кадрами конструкторов. Министерство машиностроения для легкой и пищевой промышленности вынесло решение о слиянии Научно-исследовательского института полиграфической промышленности с заводом. Активнее стала вестись разработка машин. В это время коллектив приступил к созданию линотипа Н-7. Планировали предложить его на международный рынок. Матричный цех оснащал его шрифтами письменности народов Советского Союза, социалистических стран, а также шрифтами английского, французского и немецкого языков. Работа над созданием Н-7 шла плодотворно.
К концу пятой пятилетки конструкторы Михайлов, Левин и Шостаксв завершили разработку и долгожданного листоподбо- рочного автомата. Смонтированный опытными механиками Васильевым, Болыиовым и Цибизовым, автомат был установлен в типографии «Печатный двор». До внедрения его в производство в каждой типографии десятки работниц собирали и переносили листы от печатной машины к ниткошвейному автомату. За смену каждая из подборщиц переносила около пятисот килограммов. Теперь автомат без помощи человека сам принимал листы от печатной машины, складывал их в блоки и передавал на следующую операцию. Производительность листоподбороч- ной машины — семьдесят тысяч блоков в смену. Если их можно было бы сложить в одну стопку, то высота ее сравнялась бы с Исаакиевским собором.
С вводом в строй новой машины весь технологический цикл производства книг, от набора текстов до брошюрования, был автоматизирован.
ЗА КОММУНИСТИЧЕСКИЙ ТРУД
На участке крупногабаритных деталей механического цеха пять бригад фрезеровщиков. Станки у всех одинаковые, условия труда тоже, а производственные показатели разные. Две бригады стабильно справлялись с планом; две другие — лишь на 80 процентов. А бригада, которую возглавлял комсомолец Николай Орлов, выполняла норму на 140 процентов.
В целом участок производство не подводил. Однако из-за разных показателей бригад в конце месяца в этом коллективе всегда создавалась напряженная ситуация — сверхурочные, работа в выходные.
И на выручку всегда безотказно приходили одни и те же рабочие: Григорий Горанский, Илья Сорокин, Николай Евстафьев, Николай Борисенков, Владимир Смирнов, Павел Шмоткин из бригады Николая Орлова. «Дружная семерка» — так называли молодых фрезеровщиков в цехе.
Большая заслуга бригадира была в том, что этот коллектив и в работе, и на отдыхе самый дружный. Энергичный, волевой, чрезвычайно работоспособный, Николай умел повести за собой остальных. Товарищи перенимали даже его любимые фразы. Раньше один Орлов отвечал на любые просьбы начальника или мастеров цеха постоянной фразой: «Надо? Значит, будет сделано!» Скоро так же стали отвечать и все остальные.
По возрасту Орлов не старше своих товарищей. Здесь почти все ровесники, недавно демобилизовавшиеся из рядов Советской Армии,— 22— 24-летние парни. Но все-таки Орлов выделялся в коллективе: он более инициативный, у него всегда много идей: и как лучше организовать работу, и как лучше провести выходные. В общем, вожак.
В один из зимних дней 1958 года в молодежном коллективе фрезеровщиков произошло знаменательное событие. Николай попросил товарищей не расходиться после смены, а собраться в красном уголке цеха. О чем пойдет речь, многие уже догадывались. Несколько дней тому назад стало известно об инициативе молодых коммунистов и комсомольцев знаменитого в стране депо Москва-Сортировочная. В 1919 году на этой узловой железнодорожной станции состоялся первый в истории рабочего класса коммунистический субботник. К канун XXI съезда Коммунистической партии московские железнодорожники выступили с почином — начать соревнование за коммунистическое отношение к труду. На эту инициативу один за другим откликались передовые предприятия страны.
«Можем ли мы поддержать соревнование?» — не раз уже спрашивал у товарищей бригадир. Ответ на этот вопрос теперь должен был дать каждый, взвесив возможности, проанализировав свое отношение к работе.
Когда бригада сказалась в сборе, в красный уголок пришел и заместитель секретаря парткома Н. Н. Запрягалов. Он хорошо знал каждого. Все ребята трудолюбивые, ответственно относятся к порученному делу, вникают в тонкости избранной профессии, совершенствуют мастерство. Не было случая, чтобы за два года существования бригады на линии сборки хоть раз поступила бракованная каретка элеватора или рама матричного магазина — сложные детали линотипа, которые изготавливали фрезеровщики. Продукция бригады была отличного качества.
Ребята уселись тесным кружком за одним столом. Николай объявил о цели собрания. Первым слово взял Николай Евстафьев :
— Я вот о чем хочу сказать: рабочий — ударник коммунистического труда — это ведь не только передовой рабочий, а всесторонне образованный человек. А у нас в бригаде и среднего образования никто не имеет. У меня с Орловым — семилетка и ФЗУ, у остальных — восемь-девять классов. А ведь современное производство и производство будущего требует от каждого специалиста глубоких знаний. Посмотрите, у нас на заводе даже ветераны пошли в техникум. А молодежь? Уже успокоилась на достигнутом?
Этот вопрос смутил многих.
— Давайте обсудим, кто и куда пойдет учиться,— предложил Орлов и добавил:—Я, честно говоря, собирался тоже поступать в наш техникум, ну, а теперь обещаю, что осенью обязательно поступлю.
— А мы с Колей Сорокиным пойдем в десятый класс, в вечернюю школу,— добавил Григорий Горанский и неожиданно Н. Н. Запрягалов — старейший работ-
ник завода, председатель совета ве-
теранов.
перешел на другую тему: — Мы вот два месяца назад все вместе обсуждали самую трудную операцию в цехе — шабровку детали основания линотипа — «паука» — и сошлись на том, что обработку в принципе можно было бы производить не вручную, а перевести на фрезерный станок. Будет и быстрее, и легче, и дешевле. Но поговорили — и все. А теперь, думаю, если работать по-коммунистически, то нужно делом помогать производству, а не ограничиваться одними разговорами. Давайте возьмем обязательство освоить новую операцию обработки «паука» на фрезерных станках.
— Молодец, Григорий!— поддержал парня Н. Н. Запрягалов.— Теперь я хочу тоже сказать. У меня к вам есть один вопрос. Почему соседней с вами бригаде в неделю требуется по пять-шесть комплектов фрез, а вы обходитесь одним? А?
Ребята от удовольствия рассмеялись.
— Так мы, Николай Никанорович, прежде чем фрезу на станок поставить, затачиваем угол режущих кромок. Фреза работает легче и служит дольше. Коля Борисенков этот угол нашел и всем нам показал.
— Ну а от других бригад вы это до сих пор держите в секрете?— усмехнулся заместитель секретаря парткома.
Николаю Никаноровичу больше ничего и не требовалось добавлять к вопросу. Ребята все уже хорошо поняли.
— Да в голову даже не приходило, честное слово, Николай Никанорович,— признался Орлов.— Видим, правда, что бегают они на склад за фрезами каждый день, часто меняют их на станке, по полтора часа теряют на этом за смену... Конечно, мы все им покажем. Работать по-коммунистически — значит думать обо всем производстве, не только о себе. Будем смотреть иначе теперь на работу, это мы обещаем!
Так рождались пункты обязательства комсомольской бригады Николая Орлова, первой на заводе начавшей соревнование за звание коллектива коммунистического труда.
Через несколько дней в заводской газете «Трибуна машиностроителя» были опубликованы эти обязательства.
Вскоре инициативу бригады Орлова поддержали и другие трудящиеся завода. Уже в декабре 1958 года в соревнование за право называться коллективом коммунистического труда вступили бригада монтажниц Евгении Смирновой, три бригады токарей — Николая Такало, Федора Трусова, Николая Смирнова,, бригада сборщиков Вадима Подвальского и бригада штамповщиц матричного цеха Людмилы Михеевой.
Партийный комитет помогал коллективам определить главные задачи, на решение которых нужно было направить творческую энергию и энтузиазм. Рабочие разрабатывали личные и бригадные комплексные планы, брали обязательства овладеть двумя-тремя смежными профессиями, помогать в работе отстающим. Лозунг «Жить и работать по-коммунистически» был девизом нового соревнования.
На заводе стали создавать школы коммунистического труда, устраивать общественные смотры эффективного использования оборудования, состязания в профессиональном мастерстве.
«В настоящий праздник труда превратилось соревнование по профессии, организованное бригадой Орлова в канун Нового, 1959 года,— вспоминает ветеран производства, награжденная медалью «За трудовую доблесть», Екатерина Васильевна Ха- мицкая.— В тот день после окончания смены никто не спешил домой. В тесной раздевалке стояли ветераны производства, молодежь — парни и девчата — все нарядные, оживленные. Нам предстояло участвовать в состязании по профессиональным знаниям с членами команды завода имени Энгельса. Мы с ними раньше не были знакомы, встретились уже на сцене в помещении Дворца культуры имени Ленсовета, где проходили соревнования. На сцене стоял стол, покрытый зеленым сукном, школьная доска и два ряда стульев для наших команд. Мы заняли свои места.
Накануне Коля Орлов, Гриша Горанский, Володя Смирнов, провели с нами занятие — рассказывали, как лучше затачивать фрезу, с чего лучше начинать обработку разных типов деталей. Мне казалось, что любой из нас мог прочитать целую лекцию о
Ветеран завода, мастер сборочного цеха, талантливый наставник молодежи А. В. Демин.
возможностях своего станка, о различных новых вариантах обработки деталей.
Но когда вдруг неожиданно заиграл торжественный марш и под звуки духового оркестра занавес медленно пополз вверх, открывая по другую сторону светящейся рампы заполненный до отказа зал, вся уверенность в своих знаниях улетучилась. А когда увидела жюри, совсем разволновалась.
«...Участвуют все...» — донеслось со сцены, и председатель жюри объявил: «Начинаем разминку!»
Установилась тишина. На сцену передали первую записку. И ведущий соревнования прочел, обращаясь к нашей команде:
— Мастер с завода имени Энгельса спрашивает: почему иногда при фрезеровании паза детали в нижней части размер выходит правильный, а в верхней он больше?
Мы все молчали.
— Повторите вопрос,— предложил председатель жюри.
И теперь до меня дошел смысл слов «участвуют все». Оказывается, зал будет и болеть за нас, и экзаменовать одновременно, а комиссия — только оценивать ответы.
Записку прочли еще раз. Громко и внятно.
— Ну, Катя, давай ты,— услышала я знакомый голос члена жюри Сергея Филипповича Бармашова, а рядом с ним увидела Колю Орлова.
Заседание комитета комсомола. В центре — секретарь комитета ВЛКСМ
Т. И. Уткина. 1950 год.
На первомайской демонстрации. 1954 год.
Сразу стало легче, быстро собралась с мыслями и отчеканила :
— Если разворот стола фрезерного станка по отношению к зеркалу не перпендикулярен, никогда не получишь правильного хода. Надо, чтобы стол был перпендикулярен к шпинделю обрабатываемой поверхности, тогда паз не запорется!
Аполлон Иванович Ильин, наш лучший фрезеровщик, даже крякнул от удовольствия, услышав мой ответ, и я, гордая, вернулась на свое место».
Потом уже соревнования, по профессиям стали проводиться в цехах предприятия, за станком, за верстаком. Таких интересных состязаний проводилось много. Но это первое, организованное в год, когда началось движение за коммунистический труд, запомнилось особенно ярко.
На предприятии были вскрыты дополнительные резервы производства. Повышались профессиональные знания рабочих, мастерство.
Заводские инженеры, вступившие в соревнование за звание ударника коммунистического труда, изобрели 120 пневмогид-равлических зажимных устройств и оснасток. Благодаря малой механизации повысилась производительность труда рабочих.
Большие изменения произошли на участке крупногабаритных деталей. Шабровка «паука» и многие другие самые сложные операции были механизированы.
А Николай Орлов ушел из своей бригады, первой на заводе получившей звание «Коллектив коммунистического труда», и возглавил соседнюю бригаду. Вскоре на участке не осталось ни одного отстающего коллектива.
В эти же годы продукция Ленинградского ордена Отечественной войны I степени завода полиграфических машин получила признание за рубежом.
С МАРКОЙ СТРАНЫ СОВЕТОВ
В советском торгпредстве Константин Григорьевич сразу же ощутил, как к нему вернулось обычное состояние духа, манера держаться и даже привычные жесты. Стремительно он поднялся по широким ступеням и отворил первую дверь.
— Здравствуйте! Я из Ленинграда. Яковлев. Конструктор «Полиграфмаша». Прибыл на выставку представлять наш линотип.
—- Здравствуйте! С приездом! Проходите.
Услышав русскую речь, Константин Григорьевич широко улыбнулся, оставил у порога чемодан, расстегнул плащ, подошел к креслу.
Двое суток проехал он в купе международного экспресса,
где несколько раз сменялись пассажиры, и уже соскучился по своим.
Прислонясь к стеклу, в полудреме провел последнюю ночь и, слушая непонятную речь, мечтал об обыкновенной плацкарте, где можно вытянуться на верхней полке и видеть сны под убаюкивающее покачивание вагона...
В дороге он ни с кем не общался. Французский разговорник лежал в чемодане, но он его даже не доставал.
Глядя в окно, рассматривая быстро сменяющие друг друга пейзажи, вглядываясь в людей на вокзалах, Константин Григорьевич ловил себя на мысли: простые люди в любой стране похожи. Все они трудятся не покладая рук — возделывают эти вот ухоженные поля, строят дома, спешат на фабрики и заводы. И каждый из них — он уверен!— за мир, за сотрудничество, за тепло дружеского общения. А пока сложно понять друг друга. Конечно, нужны встречи, нужны тесные контакты.
Первая послевоенная выставка 1958 года в Брюсселе должна была стать важным шагом в нормализации отношений, в налаживании торговых связей и обмене достижениями в области науки и техники.
Ленинградский завод полиграфических машин, который должен был представлять на Всемирной выставке конструктор Яковлев, уже знали в европейских странах. Первый заказ на тринадцать линотипов модели Н-2 пришел в Министерство торговли из Финляндии еще в октябре 1946 года. Вскоре они были туда направлены.
Машины с маркой Страны Советов, установленные в типографиях Хельсинки и Турку, сразу же получили признание. В книге отзывов наборщик хельсинкской типографии, производственный стаж которого составлял тридцать лет, сделал следующую запись: «Линотип Н-2 может успешно конкурировать с лучшими немецкими и американскими моделями. Я работал около года на русской машине и хочу отметить, что она принадлежит к лучшим образцам этого класса техники». «Ваша машина, установленная в типографии «Юхтенстюр»,— отметил заместитель председателя Союза наборщиков Финляндии Лаура Лестонен,— заслуживает только положительных отзывов. Ее техническое преимущество прежде всего в том, что клавиши очень чувствительны и надежны, ход машины мягок. Все это такие качества, о которых работающие на линотипе больше всего мечтают!»
В 1948 году в Финляндию было отправлено еще сорок четыре Н-2.
Теперь на Всемирную выставку представлялась новая, еще никому не знакомая модель линотипа Н-7. Как она будет выглядеть в ряду подобных машин, созданных на старейших, знаменитых европейских и американских полиграфических фирмах? Каким моделям специалисты отдадут предпочтение?
Конечно, инженер-конструктор Яковлев, сам являющийся одним из авторов линотипа Н-7, очень волновался. Первый вопрос, который он задал в торгпредстве: прибыл ли с завода контейнер? Ему ответили — да. В тот же день Константин Григорь-евич вместе с рабочими поехал на выставку.
Весенний Брюссель был красив: маленькие средневековые площади, пестрящие рекламой, островерхие черепичные крыши центра Волю-Сен-Пьер, празднично выглядело шоссе, только что проложенное через старинный парк Хейсел, где разместились павильоны выставки. Пахло свежестью от крохотных листьев, словно зеленой вуалью покрывших ветви деревьев.
Советский павильон Яковлева восхитил. Здание из легкого алюминия и стекла непривычной архитектуры светилось на солнце, как огромный кристалл.
Организатор выставочного комитета показал площадку, выделенную для линотипа. Оказалось, он будет установлен рядом с моделью первого в мире искусственного спутника Земли.
Специалисты полиграфического дела, среди которых были простые рабочие— наборщики, печатники, линотиписты, солидные директора типографий и хозяева фирм, чтобы подойти к линотипу, с трудом вырывались из толпы, движимые ее нескончаемым потоком. Из-за необычайного оживления вокруг модели спутника Константину Григорьевичу и его переводчикам приходилось объясняться со специалистами во всю силу голоса.
Приятных впечатлений было много. Это и восторженные слова о достижениях Советского Союза в области технического прогресса, и записи в книге отзывов посетителей, и дружеские рукопожатия незнакомых людей, искренне восхищенных увиденным.
Уже в конце первой недели работы представители крупных типографий стали задавать Яковлеву один и тот же вопрос: где оформить заказ на приобретение машин? Это были специалисты из самых разных стран — США, Англии, Голландии, Франции, Дании, Италии.
Значит, машина нравится.
Чтобы вознаградить себя за успех трудного, но удачно завершившегося дня, Константин Григорьевич, несмотря на усталость, решил вечером зайти в киноконцертный зал советского павильона. Места там были заранее закуплены посетителями выставки, но билетерша его пропустила. Константин Григорьевич сразу же включился в веселую атмосферу, царившую там. В зале зрители дружно смеялись, а перед ними на сцене, будто бы ничего специально смешного и не делая, стоял и просто с удивлением рассматривал каждого добродушный клоун. Одет он был в необычный наряд: вместо традиционного разноцветного комбинезона и колпака — простенькие полосатые брюки, обыкновенный пиджак, а из-под большой клетчатой кепки топорщились соломенного цвета волосы. Едва взглянув на этого
Более 40 лет работал главным бухгалтером
завода А. С. Черкасов.
клоуна, Константин Григорьевич забыл о заботах, усталости. Он громко смеялся вместе со всеми. А потом, приглядевшись, узнал в артисте своего соседа по этажу. Он с ним здоровался каждое утро, почему-то принимая этого вежливого юношу с внимательным взглядом за врача. Оказалось, ошибся. Константину Григорьевичу непременно захотелось узнать фамилию артиста. Услышав имя — Олег Попов, порадовался успеху молодого клоуна.
Работа выставки подходила к концу. Настал день заключительного заседания и подведения итогов. В результате тайного голосования специалистов различных государств линотипу с маркой Страны Советов была присуждена наивысшая награда — золотая медаль и «Гран-при»,
Яковлев дал телеграмму на завод.
Была ли неожиданной столь высокая оценка советского линотипа зарубежными специалистами для его создателей? Ответить на этот вопрос трудно даже сейчас, когда продукция ленинградского завода получила всемирное признание.
Без сомнения, в коллективе «Полиграфмаша» были уверены, что модель Н-7 станет сильным конкурентом американским, английским, даже немецким линотипам. Творческую победу на заводе расценили как закономерный результат самоотверженного труда и слаженной работы всего коллектива.
В сборочном цехе по этому поводу был проведен митинг. Товарищи по работе поздравили инженеров-конструкторов, слесарей-сборщиков линотипа-призера. На митинге выступил секретарь парткома завода Н. И. Шемякин. Николай Иванович напомнил коллективу о новых задачах предприятия.
— Всемирное признание линотипа Н-7,— сказал он,— открыло двери для нашей продукции во многие страны мира. Это большая честь. Но вместе с тем и ответственные обязательства на будущее. И взял их не только завод — вся наша страна.
Так выглядел в 30-е годы граверный участок матричного цеха.
Новый граверный участок матричного цеха.
После Всемирной выставки в 1958 году советской полиграфической техникой стали оснащаться многие типографии мира. Зарубежные командировки, связанные с наладкой оборудования, вошли в жизнь рабочих и инженеров завода.
В 1959 году слесарь-наладчик В. С. Филатенков был направлен на Кипр, в Канаду — С. Ф. Стрибижев, в Чехословакию •—-Ю. А. Фабрициус. Новой советской наборной техникой оснащались типографии далекой Австралии, государств Латинской Америки, Индонезии.
«Первому гражданину СССР, прибывшему в штат Карела Южной Индии» — такая линотипная строка на языке малаям была подарена П. Н. Брагину — инженеру матричного цеха, наборщиками Индии.
Линотипам с маркой Страны Советов открылась дорога во все концы земного шара.
ГОРИЗОНТЫ БУДУЩЕГО
60-е годы — время покорения больших высот, время ярких событий, время гигантских строек. Одна за другой в стране поднимались электростанции «космических» мощностей. Вступили
Производственной практикой учащихся подшефной школы руководит то карь цеха № 13 М. А. Карцев.
в строй Волжская и Братская ГЭС, шло строительство Красноярской. В 60-е годы прочно вошло в жизнь понятие — научно-техническая революция. О наступлении эры НТР говорили и полет Гагарина, и первая атомная электростанция, и внедрение ЭВМ, и появление первых станков с программным управлением. Эти события означали рождение качественно нового труда. Рабочему предстояло стать в век НТР оператором у пульта управления производственными процессами, что было поистине новой высотой в истории рабочего класса.
В то знаменательное время начался новый этап переоснаще-ния производства и на Ленинградском заводе полиграфических машин.
Неузнаваемо изменился характер труда на многих участках производства. Реконструкция лакокрасочного участка, произведенная в 1960 году, изменила всю технологию окраски деталей. Навсегда ушел в прошлое старый метод, когда рабочий, надев защитную маску и взяв в руки пульверизатор, окрашивал изделия вручную. Теперь этот процесс был механизирован. Рабочий должен лишь следить за работой машины и принимать готовые детали.
Телевизионные камеры подробно снимали новую технологию производства, принципиально изменившую условия труда.
В 1961 году на крупномеханическом участке старого корпуса вступила в строй и первая поточная линия. С внедрением ее отпала надобность перевозить детали на такелажных тележках. Крупные узлы машин теперь поступали на обработку по транспортеру прямо к рабочему месту.
Несравненно более быстрыми темпами шла разработка новых видов наборной полиграфической техники. В 60-х годах коллектив предприятия освоил выпуск пятнадцати новых моделей линотипов. Один из них — наборная строкоотливная машина Н-12 получила на Международной выставке в Милане самую высокую оценку зарубежных специалистов.
Об этих достижениях предприятие рапортовало XXII съезду КПСС.
В его работе принимал участие делегат Ленинградской партийной организации директор завода полиграфических машин Н. П. Черных.
Николай Павлович вернулся из Москвы полный впечатлений. Директор рассказывал своему коллективу о незабываемой атмосфере, в которой проходила работа съезда, о больших планах коммунистического строительства, намеченных партией.
Состоявшийся в ноябре 1962 года Пленум ЦК КПСС обсуждал вопросы проведения единой технической политики в народном хозяйстве. Было признано необходимым уделить особое внимание внедрению во все сферы производства новой техники.
В ногу со всей страной шел коллектив Ленинградского завода полиграфических машин.
В 1962 году комплексная бригада инженеров, ученых и рабочих приступила к созданию первого станка с программным управлением. И уже в начале 1964 года новое оборудование вступило в строй.
...Николай Павлович шел в механический цех принимать новый станок, ощущая в себе знакомое радостное возбуждение.
Вся обработка деталей производилась на этих станках по заранее разработанной программе. Черных смотрел и думал: «Такую бы технику — в наш матричный цех. Чтобы не вручную закрепляли латунные пластинки в зажимы, а сами они, приняв нужное положение, попадали под удар пуансона и потом вот так же падали одна за другой в ящик готовой продукции... Да, в матричном такие станки просто необходимы! Иначе Полякову и Брагину скоро там будет трудно: производство линотипов с вводом корпуса увеличится втрое».
Завод в этот период получил еще одно пятиэтажное здание, выходящее фасадом на Ботанический сад. Оно было построено на месте старого деревянного дома. За счет дополнительного корпуса площадь завода увеличилась еще на шесть тысяч квадратных метров.