Последние статьи
Понедельник, 21 Октябрь 2013 12:00

Императорский фарфоровый завод

История завода

Создание мануфактуры при Елизавете Петровне

Мемориальная доска Д.И.Виноградову на фасаде заводаИмператорский фарфоровый завод , основанный в 1744 году в Санкт-Петербурге по указу дочери Петра Великого императрицы Елизаветы стал первым фарфоровым предприятием в России и третьим в Европе.

Именно здесь талантливый русский ученый Д.И.Виноградов (1720–1758) открыл секрет изготовления «белого золота». Он впервые в истории керамики составил научное описание фарфорового производства, близкое к новейшим понятиям керамической химии. Фарфор, созданный Виноградовым, по качеству не уступал саксонскому, а по составу массы  приготовленной из отечественного сырья, приближался к китайскому.

В первые годы на Невской порцелиновой мануфактуре изготавливали мелкие вещи, в основном табакерки для императрицы Елизаветы Петровны, которые она, в свою очередь, дарила приближенным и отправляла в качестве дипломатических подарков. С 1756 года, когда Виноградову удалось построить большой горн, стали изготавливать более крупные предметы. К этому времени относится и создание первого сервиза «Собственного», принадлежавшего лично императрице.

Люди в восточных одеждахС 50-х годов начали делать фарфоровые «куклы» — фигурки людей и животных. Несмотря на увеличение производства фарфора, изделия были доступны лишь узкому кругу приближенных. В ХVIII веке фарфор держали для престижа, в специальных кладовых, наряду с другими драгоценными вещами, и только спустя десятилетия им стали сервировать столы.

По положению и художественному развитию предприятие более всего зависело от расположения и потребностей императорского двора — в первую очередь монарха.


 Расцвет русского фарфора при Екатерине II и Павле I. Ранний классицизм

2_2m.jpgС воцарением Екатерины II ( 1762–1796 ) мануфактура была реорганизована и с 1765 года стала называться Императорским фарфоровым заводом, с поставленным перед ним задачей — «удовольствовать всю Россию фарфором». Большое влияние на русский фарфор оказала деятельность талантливого французского скульптора Ж.Д.Рашета, приглашенного на ИФЗ модельмейстером. При нем на заводе утвердилось влияние французского искусства, где господствовал классицизм.

Конец ХVIII века стал временем расцвета русского фарфора, а Императорский завод — одним из ведущих в Европе. Вершину славы Императорского завода составили заказанные Екатериной II роскошные сервизные ансамбли — «Арабесковый», «Яхтинский» , «Кабинетский», насчитывающие до тысячи предметов. Центральную часть ансамблей занимали настольные скульптурные украшения, прославляющие деяния императрицы. Аллегорическая живопись также прославляла добродетели Екатерины и отражала события ее царствования. С одобрения императрицы на заводе изготовили серию скульптур «Народы России» (около ста фигур), расширенную в дальнейшем типажами петербургских промышленников, ремесленников и уличных торговцев. В большом ассортименте завод выпускал вазы. Живопись гармонично сочеталась с формой, подчеркивая белизну фарфора и теплый тон блестящей глазури.

Современники очень ценили «екатерининский фарфор» и воспринимали его наряду с картинами и скульптурой знаменитых мастеров. «Нынешний фарфор,— отмечал в описании Санкт-Петербурга 1794 года известный этнограф и путешественник И.Г.Георги,— есть прекрасный как в рассуждении чистоты массы, так и в рассуждении вкуса и образования (т. е. формы) и живописи. В магазине видны весьма большие и с наипревосходнейшим искусством выработанные вещи».

2_8m.jpgС вступлением на престол, Павел I (1796–1801) унаследовал интерес матери к фарфоровому заводу. Он обеспечил завод крупными заказами, бывал здесь сам и с удовольствием показывал его своим высоким гостям.

Сервизы павловского периода не отличаются пышностью и торжественностью как екатерининские :они были рассчитаны на узкий круг приближенных лиц. Тогда же вошли в моду сервизы на 2 персоны — дежене.

Управление заводом князем Б.Юсуповым, большим знатоком и ценителем искусства, во многом способствовало развитию художественного направления павловского фарфора, который стал блистательной вершиной в деятельности Императорского завода.

Последним сервизом ХVIII века оказался сервиз, заказанный Павлом I в свою новую резиденцию — Михайловский замок. Им был сервирован стол в канун гибели императора. По воспоминаниям камер-пажа : «Государь был в чрезвычайном восхищении, многократно целовал росписи на фарфоре и говорил, что это один из счастливейших дней его жизни».

Реорганизация предприятия при Александре I. Высокий классицизм

3_3m.jpgВ период царствования Александра I (1801–1825) заводом управлял доверенное лицо императора граф Д.Гурьев. При нем началась большая реорганизация завода, которая проводилась под руководством профессора технологии Женевского университета Ф.Гаттенбергера. Для привлечения лучших отечественных и иностранных мастеров Гурьев не жалел средств. Заведовать скульптурной палатой назначили профессора Академии художеств С.Пименова, одного из выдающихся мастеров своего времени. Для утверждения на заводе стиля ампир были приглашены лучшие живописцы из Севрской фарфоровой мануфактуры. Однако, русский ампирный фарфор существенно отличался от севрского, служившего в то время эталоном художественных достижений в Европе.

Русский фарфор не столько прославлял деяния императора, а явился отражением национальных тем и сюжетов в искусстве, как , например, «Гурьевский» сервиз, ставший одой народу — победителю в Отечественной войне 1812 года. Отечественная война послужила и рождению серии «военных тарелок», изображавших солдат и офицеров в мундирах всех родов войск. Широкое распространение получила и портретная живопись. На Императорском заводе вошло в обычай изображать на чашках коронованных особ и известных деятелей того времени. Особенно прославленных полководцев.

Начиная с эпохи Александра I и до конца 60-х годов ХIХ века, особое место в выпуске завода занимали вазы. Золото стало одним из излюбленных декоративных материалов. Живопись была главным образом видовой и батальной. Вторую по значимости группу изделий составили дворцовые сервизы.

Исторический период при Николае I, Александре II, Александре III

4_1m.jpgВ александровскую и николаевскую (1825–1855 ) эпохи были изготовлены сервизы почти для всех резиденций Петербурга. Они отличались различными стилевыми направлениями. В числе других заявило о себе «русское» направление. По проектам ученого-археолога, знатока русских древностей Ф.Солнцева на заводе был сделан сервиз для Большого Кремлевского дворца в Москве и сервиз Великого князя Константина Николаевича (ВККН).

Николаевский фарфор отличался виртуозной живописью. На вазах воспроизводились полотна старых мастеров — Леонардо да Винчи, Рафаэля, Тициана, Корреджо, Мурильо и др., в основном из коллекции Эрмитажа. Копии поражали точностью и тонкостью пунктирных линий. Гамма цветов, чистота и блеск красок в полной мере были адекватны оригиналу. Развитие получили также портретная, иконная и миниатюрная живопись на вазах и пластах. Первенство завода в живописи по фарфору было подтверждено получением дипломов на всемирных выставках в Лондоне, Париже и Вене.

В 1844 году, к столетнему юбилею Императорского фарфорового завода, здесь основали музей, пополненный вещами из кладовых Зимнего дворца (решение изготавливать вещи в двух экземплярах — один для двора, другой — для музея, было принято лишь при императоре Александре III)

В отличие от своих предшественников, Александр II (1855–1881) личного интереса к заводу не проявлял. В 70-е годы производство фарфора сократилось, сохранялись лишь праздничные пасхальные и рождественские поднесения ко двору, установленные еще при Павле I, завод продолжал работать на пополнение сервизов дворцовых кладовых. Размеры изделий были уменьшены, отделка и декорирование стали гораздо скромнее. При всем разнообразии форм, это были в основном копии старой европейской и восточной керамики. Появилась идея о закрытии «бесполезного и убыточного» предприятия.

4_3m.jpgСпас завод Александр III (1881–1894): «Государю Императору благоугодно…, чтобы Императорский фарфоровый завод был поставлен в самые наилучшие условия, как в отношении техническом, так и в художественном, дабы мог он достойно носить наименование Императорского и служить образцом для всех частных заводчиков по этой отрасли промышленности». На заводе началась работа по созданию крупных сервизов: «Коронационного» и по мотивам Рафаэлевских лоджий в Ватикане, рисунки для которого были лично откорректированы императором. На выбор художественного пути завода влияние оказали личные вкусы и пристрастия самого императора. Он отдавал предпочтение китайским и японским вазам, терракоте, цветным глазурям, подглазурной живописи, которую ввела в моду Копенгагенская королевская мануфактура. Подглазурная живопись получила на ИФЗ широкое применение, еще и потому, что супругой императора была датская принцесса Мария Федоровна.

Эпоха Николая II и русский модерн

5_7m.jpgВ годы царствования последнего российского императора Николая II (1894–1917), благодаря техническим новшествам предыдущего периода, завод достигает образцового состояния в техническом и технологическом отношениях. Богатство художественной технологии является гордостью завода, а в дальнейшем, в годы первой мировой войны, служит рождения целых отраслей химического и электротехнического фарфора. В числе крупных заказов были два, сделанные императрицей Александрой Федоровной, под патронатом которой находился завод после его провала на Всемирной парижской выставке в 1900 году. Это сервизы «Александринский» и «Царскосельский». По заказу Николая II завод изготовил серию «военных тарелок» с изображением войск в мундирах времени Александра III и скульптурную серию «Народы России» по моделям П. Каменского. Серия продлевала во времени начинание Екатерины II и служила идее утверждения русской государственности. Отличительная черта фигур — их этнографическая достоверность.

С середины 1900-х годов устанавливаются связи завода с художниками объединения «Мир искусства» К.Сомовым, Е.Лансере, С.Чехониным, способствовавшие утверждению неоклассики.

В годы царствования последнего российского императора Николая II (1894–1917) , благодаря техническим новшествам предыдущего периода, завод достигает образцового состояния в техническом и технологическом отношениях.

 

Октябрьская революция и фарфор 20-х годов

6_1m.jpgВ 1918 году предприятие национализировали. Теперь уже Государственный фарфоровый завод перешел в ведение Народного комиссариата просвещения, который поставил задачу сделать из бывшей придворной мануфактуры «испытательную керамическую лабораторию республиканского значения», вырабатывающую «агитационный фарфор в высоком смысле этого слова — революционный по содержанию, совершенный по форме, безупречный по техническому исполнению». Художественная политика завода явилась составной частью ленинского плана монументальной пропаганды с его четко очерченными идейно — художественными принципами искусства фарфора.

Фарфор 20-х годов ХХ века — это, пожалуй, одна из самых интересных и удивительных страниц в истории декоративно-прикладного искусства, исторически правдиво, в совершенной художественной форме отразившего настроение первых лет пролетарской революции. Под руководством С.Чехонина, которого впоследствии стали называть «мастером советского ампира», в создании агитационного фарфора принимали участие А.Щекотихина– Потоцкая, Н.Данько, В.Кузнецов, М.Лебедева, М.Адамович и др. С фарфором 20- х годов связаны имена Б.Кустодиева, К.Петрова–Водкина, М.Добужинского… ставших всемирно известными К.Малевича и В.Кандинского.

6_9m.jpgФарфор, с его белоснежной поверхностью, монументальностью архитектуры, пластичностью скульптуры и красочностью живописи, который до этого времени был воплощением рафинированного искусства, доступного узкому кругу лиц, стал первым, самым ярким и образным глашатаем идей революции. Одновременно, он явился благодатным материалом для воплощения концепции нового направления в искусстве — супрематизма.

Кроме достижений в области художественного фарфора, на заводе успешно развивалось производство химического и технического фарфора, впервые здесь было получено оптическое стекло. И поэтому не случайно в 1925 году, в связи с 200–летием Российской Академии наук, заводу было присвоено имя гениального русского ученого М.В.Ломоносова.

Период построения социализма

7_9m.jpgВ 30-е годы, с началом культурного строительства в СССР, на Ленинградском фарфоровом заводе открывается первая в стране художественная лаборатория. Под руководством ученика К.Малевича, Н.Суетина творческий коллектив предприятия создает новый стиль советского фарфора, созвучный «социалистическому быту».Талантливый художник и руководитель, H.Суетин органично воплотил супрематические идеи с мирискуксническим декоративизмом и реалистическим отображением мира природы. Индивидуальные особенности творчества А.Воробьевского, И.Ризнича, М.Моха, Т.Безпаловой, Л.Протопоповой, Л.Блак, А.Яцкевич, С.Яковлевой и других, на многие годы определили облик ленинградского фарфора с его чистотой и мягкостью форм, выявленной белизной материала, конкретностью образов в росписи и сочностью красок.

Установки социалистического реализма на решение идеологических задач и официальный стиль государственных заказов 1930–1950 годов в фарфоре на ЛФЗ не получили одиозного характера. Спасли вековой опыт изготовления парадных ваз, картинной и портретной живописи, великолепное профессиональное мастерство.

Послевоенный период

8_7m.jpgВ 60-е годы, годы «хрущевской оттепели», искусство вновь обратилось к девизам 20-x годов: «Искусство — в быт» и «Искусство — в производство». После помпезности и чрезмерного украшательства сталинского периода, вернулся интерес к белому фарфору, к работе над формой и конструктивному лаконизму геометрических объемов. В эти годы особенно активно работают на заводе такие художники и скульпторы как Э.Криммер и А.Лепорская, В.Семенов и С.Яковлева, формируется творчество самобытного и большого мастера В.Городецкого. Активно заявляют о себе выпускники 50-х годов ЛВХПУ им. В.И.Мухиной — С.Богданова, К.Косенкова, Н.Павлова, Н.Семенова, В.Жбанов, П.Веселов и др. В число ведущих мастеров декоративно-прикладного искусства страны выдвигаются Н.Славина и И.Олевская, которые расширили представление о фарфорe созданием грандиозных многопредметных композиций.

Поэтапная реконструкция старейшего в стране предприятия, внедрение новой техники  и технологии производства фарфора, позволили значительно увеличить и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции. Впервые в России на ЛФЗ создали технологию и осуществили промышленный выпуск изделий из костяного тонкостенного фарфора — повышенной белизны, тонкости и просвечиваемости. За эту разработку группа специалистов завода была удостоена Государственной премии СССР в области науки и техники. А художники получили возможность расширить свой творческий диапазон в создании новых форм и росписей из этого удивительного материала.

В 70-е годы завод активно участвует в отечественных и международных художественно–промышленных выставках. Творческий коллектив сохраняет свое лидерство в создании замечательных произведений. Эталоном искусства и высокого качества называет продукцию завода этих лет известный советский искусствовед Н.Воронов. В 1980  году «в знак особого признания вклада в развитие производства и международное сотрудничество» завод имени М.В.Ломоносова награждается престижной международной премией «Золотой Меркурий».

Реформы и преобразования, наши дни.

Судьба легкой промышленности  складывалась относительно благополучно. Скандалы и переделы собственности здесь наблюдались не в таких масштабах, как в иных отраслях промышленности. Легпром избежал этого во многом благодаря приватизации, проведенной по указанию сверху. Так, в 1991 году Министерства текстильной и легкой промышленности РСФСР были преобразованы в госконцерны, а спустя еще два года — в акционерные общества. Относительно спокойное развитие отрасли помогло многим предприятиям продолжить работу — в основном на давальческом сырье по заказам иностранных компаний.


http://databasebank.ru/97/114        

В 1993 году - старейший в России завод, основанный в 1744 году, со всемирно известным именем "Ломоносовский фарфоровый завод" появилась аббревиатура АОЗТ (Акционерное Общество Закрытого Типа). В хозяйственное пользование предприятию были переданы музей, обладающий коллекцией в 25 тысяч единиц произведений уникальных императорских собраний и работ знаменитых художников, и библиотека, хранящая редчайшие издания, гравюры, рисунки Кандинского, Малевича, Чехонина, фотоархив, альбомы автографов царской семьи и именитых гостей завода...


http://www.kommersant.ru/doc/100502/print

К своему 250-летию, которое завод отметил в 1994 году, на фоне серъезного спада производства во многих отраслях промышленности Российской Федерации ЛФЗ показывал неплохие производственно-экономические показатели. Так, в 1994 году предприятием было выпущено 14,5 млн штук изделий из фарфора. При этом доля экспортных заказов составила 15%. Продукция фарфорового завода экспортировалась в США, Канаду, Великобританию, Германию и Италию. Планируется ввод в 1995 году нового литейно-формовочного цеха и оснащение его современным немецким оборудованием. Это позволит увеличить выпуск изделий на 4,5 млн штук и обеспечит порядка ста дополнительных рабочих мест. 

По распоряжению правительства России для завершения строительства цеха и покупки оборудования заводу предоставлен кредит в размере 14 млн. тогдашних Deutsche Mark (Немецких марок).

Но, по непроверенным данным, строительство цеха так и не было завершено в срок, вследствии он долгое время оставался обузой для и без того испытывающего большие трудности завода.


 Однако в 1996 году с выходом закона, позволявшего дарить и наследовать акции, завод фактически лишился щита оберегавшего его от рейдерства. Появился так нахываемый штрейкбрехер из числа высококвалифицированных инженерно-технических работников предприятия, который  который отдал свою акцию представителям сразу нескольких кипрских офшорных компаний http://www.itogi.ru/kultura/2010/50/159940.html. С тех пор началась черная полоса в жизни славного предприятия,  На заводе отключили электроэнергию, производство замерло, а на трамвайной остановке у проходной некое ЗАО наклеило объявление о скупке акций за полцены. Масло в огонь подливал и начавшийся в 1998-м тяжелейший для экономики России экономический кризис, все эти факторы оказывали сильное моральное воздействие на акционеров, работников ЛФЗ,и в результате акции Ломоносовского фарфорового завода активно стали скупать сторонние инвесторы. Уже к осени 1998 года почти 60-процентный пакет акций оказался в руках американских инвестиционных фондов TUSRIF и KKR http://www.kommersant.ru/doc/290162/print всего в собственности иностранцев находятся ~80% акций ЗАО. Складывалась критическая ситуация - один из символов русской культуры фактически незаконно оказался в руках иностранцев. За все про все офшорщики выложили 800 тысяч долларов — смешная сумма по любым меркам. 

Штатный гендиректор завода, который собирался оспорить в суде договор о дарении злосчастной акции, оказался под домашним арестом, а собрание акционеров избрало новым руководителем совсем юного, но очень проворного американца Дугласа Бойса, который пообещал возродить соцсоревнование и инвестировать 2,7 миллиона долларов в производство.

Все ограничилось ремонтом вентиляции, возвращением на фасад ордена Трудового Красного Знамени, заменой ламп на рабочих местах и дарением заводу его же торговой марки...


Руководство завода оказывало жесткое сопротивление иностранным инвесторам: 900 работников предприятия подписали письмо Борису Ельцину и Валентине Матвиенко (при ее вмешательстве была создана межведомственная
комиссия). В ходе расследования расследования всплыли интересные подробности "приватизации" завода, проведенной уже 6 лет назад, завод попросту похитили, по сути никакой приватизации и вовсе небыло.  В январе 1990 года арендное предприятие "ЛФЗ" заключило договор аренды с правом выкупа имущества Ленинградского фарфорового завода с Минлегпромом РСФСР. Однако сумма выкупа оговорена не была, и арендную плату за пользование имуществом предприятие не платило. Спустя три года, в январе 1993-го, арендное предприятие было перерегистрировано в АОЗТ "ЛФЗ", причем в его уставный капитал было внесено арендованное (то есть чужое) имущество. 22 июня 1993 года зампредседателя ГКИ Петр Мостовой утвердил план приватизации ЛФЗ. Согласно плану, АОЗТ "ЛФЗ" вносило в уставный капитал новообразуемого АООТ "ЛФЗ" то самое арендованное имущество. Одновременно тем же самым имуществом в капитал ЛФЗ вошло и государство. Вот только предприниматели произвели переоценку его стоимости, а государство — нет. В результате доля государства в новом предприятии составила 2,2%, арендаторов — 97,8% http://www.kommersant.ru/doc/23466/print. Виновных этого преступления так и не нашли,  так как учредителем акционерного общества являлись его же сотрудники. Руководствуясь лишь намерением вернуть государству полученную незаконным путем собственность -  суд встал на сторону Мингосимущества, завод вернули народу.


 В 2002 году завод приобрел российский бизнесмен Николай Цветков, совладелец группы "Никойл", который впоследствии передал 75% акций предприятия своей супруге - Галине Цветковой. С приходом нового руководства дела предприятия пошли в гору, более миллиона долларов семья Цветковых безвозмездно выделила на реконструкцию экспозиционных помещений, завод начал жить в более или менее стабильном ритме, повысились зарплаты сотрудников, завод преобразован в открытое акционерное общетво. Выручка от реализации продукции резко увеличилась с 250 млн. руб в 2002 году, до 353 млн. руб в 2003. Открываются новые фирменные магазины завода, модернизируются производственные мощности.


 

В 2005 году Ломоносовскому фарфоровому заводу возвращено историческое название «Императорский фарфоровый завод».

Средняя заработная плата всего персонала в 2005 году составляла 13 тыс. руб http://www.ipm.ru/upload/file/quick-folder/godovoy_otchet_za_2005_god_1_1_mb.pdf.

Чистая прибыль в 2005 году сократилась по сравнению с предыдущим годом более, чем в 4 раза и составила 20.6 млн. руб.


http://www.wwclub.spb.ru/rus/o-klube/chlenyi-kluba/cz/czvetkova-galina-viktorovna

По результатам 2006 года Императорский фарфоровый завод признан «Компанией года» в номинации «Возрождение отрасли».


 Средняя зарплата всего персонала в 2007 году составила порядка 22 тыс. руб http://www.ipm.ru/upload/file/quick-folder/godovoy_otchet_za_2007_god_3_6_mb.pdf.


 Завод, можно сказать, безболезненно пережил финансовый кризис 2008 года не снизив объемы производства и не сокращая персонал. В это время как для ИФЗ так и для других фарфоровых заводов России как никогда выпал шанс потеснить аналогичную продукцию зарубежных конкурентов, так как из-за девальвации рубля снизился спрос на импортный фарфор, занимавший без малого 50% российского рынка. Некоторые дилеры, занимавшиеся импортом, прекратили свою деятельность.


 По состоянию на 2010 год завод выполнял Государственный заказ к 65-летию Победы в Великой Отчечественной войне на производство изделий из твердого фарфора в количестве 1.120 млн. шт http://www.ipm.ru/upload/file/otchet_2010.pdf.


 

Производство изделий из фарфора в натуральном выражении в 1994 - 2012 гг.
ед.изм 1994 год  1998 год  2003 год  2004 год  2005 год  2006 год  2007 год 2008 год   2009 год  2010 год  2011 год  2012 год
тыс. шт 14500  4735.8  4600  4030  3361  2460.4  2100  1796.9  1608.4  2851  1752  1899

Как видно из таблицы за последние 15 - 20 лет, выпуск изделий в штучном измерении неуклонно показывал спад, это объясняется тем, что в последнине годы завод постепенно переорентируется на выпуск более востребованных товаров более высокого класса ЛЮКС исходя из коньюктуры рынка (в советское время большую часть в общем объеме производства занимал ширпотреб, что до сих пор отражается на качестве сегодняшней продукции). В годовом отчете предприятия за 2005 год http://www.ipm.ru/upload/file/quick-folder/godovoy_otchet_za_2005_god_1_1_mb.pdf объясняется невозможность поддерживать ключевые компетенции массового производства изделий из фарфора в городе - миллионнике, которым и является Санкт-Петербург.


 

 

Карточка предприятия

  • Новое название ОАО "Императорский Фарфоровый завод"
  • Дата основания 1744
  • Статус Работает, спад от 1990
  • Адрес Россия, 192171, Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 151
  • Владелец Компания с ограниченной ответственностью «ЭВОЛЮЦИЯ ПОСЕЛИН ЛИМИТЕД» (EVOLUTSIA PORCELAIN LIMITED). Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 53.84. Место нахождения: 3030 Кипр, Лимасол, Арх. Макариу III, 205, ВИКТОРИ ХАУС, 5 этаж, квартира/офис 506 (а)
  • Торговые марки ЛФЗ (ИФЗ)
  • Коротко о ситуации

    Один из старейших и крупнейших заводов по производству фарворовых изделий не только в России, но и в Европе. Беспорядки с акционированием, попытка захвата иностранцами, моральное давление на работников, остановки производства, низкая оплата труда и.т.д в конце 1990-х, начале 2000-х годов поставили старейший символ русской культуры практически на грань исчезновения. С приходом новых собственников в 2002 году завод обретает второе дыхание - началось обновление оборудования, улучшились условия труда, повышалось благосостояние работников.

    В 2012 году завод впервые вышел в прибыль в размере 61.3 млн. руб (начиная с 2007 года завод работал в убыток) одним из факторов, послуживших убыточности можно связать с активным освоением новых видов продукции в связи с постепенным переходом в более высокий сегмент рынка, что несомненно сказалось на себестоимости продукции.

    Но несмотря на постепенно выправляющееся финансово-экономическое положение на предприятии в 2013 году над коллективом нависла новая угроза, чем-то похожая на события 15-ти летней давности, когда работникам не оплачивали труд, заодно пытаясь выкупить принадлежавшие им акции. Сегодня же по воле руководства, сотрудников фарфорового завода под угрозой увольнения заставляют ходить на некие "Производственные семинары", на самом же деле - сектантские проповеди или тренинги Сан-Лайта, постулатами «Сан Лайт» являются молитвы на деньги, изучение алхимии обогащения и теории богатства. После тренингов посетителям - в данном случае работникам ИФЗ становилось не по себе, увольнялись по собственному желанию высококвалифицированные кадры http://www.ntv.ru/novosti/673220; http://www.online812.ru/2013/09/25/014/. Во время проведения тренингов завод фактически останавливали, переводили печи на минимальный режим работы. Недовольством сотрудников заинтересовались СМИ, затем и прокуратура Санкт-Петербурга, на завод нагрянули сотрудники правоохранительных органов, дату предстоящих тренингов начали переносить, а через некоторое время тема Cан-Лайта и вовсе утихла, но надолго-ли это затишье? На этот вопрос не пока никто не может дать конкретный ответ. А пока-что рабочим дали передышку, но насчет того в какой степени скажутся на моральном состоянии в коллективе уже совершенные деяния руководством ИФЗ - остается надеяться на лучшее.

     

  • Сотрудники - в лучшие времена ~3000

Земля предприятия ранее принадлежала владельцам:

  • в 1847 г. – жене коллежского секретаря Колержи;
  • в середине 50-х годов XIX века перешла во владение Орденбергера;
  • с 1875 г. землей владела г-жа Бари, продавшая её в июле 1888 г. купцу Роберту Гейдеру, у которого её приобрел инженер-технолог И.А. Семёнов (ЛГИА 0.513 оп. 102, д. 8760, л.л. 1-24).

С 15 апреля 1896 года на земле начали работы механические мастерские, переведённые с Обводного канала, где они были организованы в 1890 году (ЛГИА О. 1176 оп. 1, д. 182, лл.1 об 2).

Механические мастерские, затем завод инженера-технолога И.А.Семёнова с 1890 г. по 1917 г.

 

25.03.1919 г.    Машиностроительный завод инженера И.А.Семёнова национализирован постановлением ВСНХ и подчинён отделу металла (Главметалл ВСНХ), соподчинён отделу СНХСР Петроград, ул.Литераторов д.11 (Список национализированных предприятий РСФСР изд. ПСНХ 1920 г. стр.30).

21.05.1919 г. Петроградский  машиностроительный завод Петроградского районного правления заводов среднего машиностроения.

Постановление секции по металлу об образовании районного подразделения с указанием подведомственных ему заводов (ф. 528 св. 3, д. 13).

 02.09.1920 г. Петроградский государственный завод точного машиностроения № 36 Петроградского бюро Главного правления объединённых заводов точной механики.

Протокол совещания районного правления от 22.09.1920 г. об утверждении «Положения о бюро» со списком подведомственных ему предприятий и работе заводов точной механики (ф.528 св. 3, д.13).

 01.05.1922 г. Петроградский государственный завод точного машиностроения; действует на правах треста; подчинён ВСНХ с соподчинением Севзаппромбюро.

«Справочный каталог Российской промышленности» 1923 г. стр.19. Объявления по заводу ф.1140 св.4, д. 63.

 01.11.1922 г. Государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца; действует на правах треста; подчинён ВСНХ с соподчинением Севзаппромбюро.

Постановление Петросовета от 01.11.1922 г. о переименовании  завода. Известия Петросовета от 01.11.1922 г. Устав завода-треста утверждён ЭКОСО РСФСР 04.10.1924 г. «Устав треста».

 20.02.1925 г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца; действует на правах треста республиканского значения; подведомственен Главному управлению металлопромышленности («ГУМП»).

Постановление ВСНХ от 20.02.1925 г. о передаче завода. Сборник приказов ВСНХ 1925 г. № 43 стр.28.

 05.12.1927. г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца; действует на правах треста местного значения; подчинён Леноблсовнархозу.

Приказ ВСНХ от  05.12.1927 г. о передаче завода. Сборник приказов ВСНХ 1927/1928 г.г. № 5 стр.47.

 21.04.1930 г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца Республиканского объединения металлопромышленности.

Приказ ВСНХ от  21.04.1930 г. о передаче завода. Сборник приказов ВСНХ 1930 г.г. № 24 стр.186.

 26.10.1932 г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца Республиканского государственного треста общего машиностроения («Росмаштрест»).

Постановление уполнаркомтяжпрома от 26.10.1932 г. и ЭКОСО РСФСР от 08.10.1932 г. о включении завода в Росмаштрест. (ф.1120 св.17 д. 4 сп.44).

 29.09.1934 г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца Государственного треста общего машиностроения («Росмаштрест»); трест местного значения; передан в ведение Народного Комиссариата местной промышленности.

Постановление СНК от 29.09.1934 г. о передаче треста Народному Комиссариату местной промышленности. Историческая справка присланная с завода.

 29.04.1938 г. Ленинградский государственный завод точного машиностроения им. Макса Гельца Народного Комиссариата машиностроения Главного управления полиграфического машиностроения («Главполиграфмаш»).

Постановление СНК СССР от 29.04.1938 г. Историческая справка, присланная с завода.

 

19.07.1938 г. Государственный Союзный Ленинградский машиностроительный завод им. Макса Гельца Народного Комиссариата машиностроения.

Устав утвержден Народным Комиссариатом машиностроения 19.07.1938 г.

05.02.1939 г. Государственный Союзный Ленинградский машиностроительный завод им. Макса Гельца Народного Комиссариата машиностроения. Указ Президиума Верховного Совета СССР от 05.02.1939 г. о передаче завода Регистрационный № 7062. Историческая справка, присланная с завода. Справка составлена старшим научным сотрудником А.Пруссаком.16.07.1942 г. – завод переименован в завод № 810 Народного Комиссариата Министерства вооружения.18.05.1946 – Государственный Союзный ордена Отечественной войны I степени Ленинградский завод полиграфических машин «ЛИНОТИП». Приказ Министра Машиностроения и приборостроения.12.09.1953 г. – Ордена Отечественной войны I степени Ленинградский завод полиграфических машин Министерства Машиностроения СССР.10.07.1957 г. – завод передан в ведение Управления Общего машиностроения Ленсовнархоза в связи с организацией по Постановлению СМ СССР № 839 Совнархозов.

Заводоуправление. 1972 г.                

Ордена Отечественной войны I степени Ленинградский завод полиграфических машин с 12 октября 1965 года в связи с ликвидацией Совнархозов по Постановлению СМ СССР № 755 передан в ведение Главного Управления полиграфического машиностроения и оборудования для стекольно-ситаловой промышленности «Главполиграфстекломаш» Министерства машиностроения СССР для легкой и пищевой промышленности и бытовых приборов «Легпищемаш». На основании приказа Министра № 9 от 03.01.1972 г.

Заводоуправление. 1972 год

«Главполиграфстекломаш» был переименован в «Главполиграфмаш».В марте 1971 года завод за успешное выполнение заданий 8-й пятилетки награждён орденом Октябрьской революции и стал называться Ленинградский орденов Октябрьской революции и Отечественной войны I степени завод полиграфических  машин.

31.01.1986г.- Ленинградский завод полиграфических машин на основании приказа Министра  № 18 от 31.01.1986 вошёл в состав Ленинградского производственного объединения полиграфического машиностроения ПО «Ленполиграфмаш»

На основании распоряжения Совета Министров СССР от 27 февраля 1987 г. № 443 в целях ускорения разработки и выпуска полиграфического оборудования ПО «Ленполиграфмаш» передано в ведение Минэнерготяжмаша СССР (приказ Министра тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения СССР от 10.03.87 г. № 80).

В целях совершенствования организационной структуры управления в связи с переходом экономики народного хозяйства на регулируемые рыночные отношения и на основании решения учредительской конференции представителей трудовых коллективов 27 ноября 1990 года завод вошёл в состав концерна, куда вошли машиностроители металлургической, черной, энергетической, подъемно-транспортной и полиграфической промышленности (приказ Министра № 580 от 05.12.1990 года).

 

29.05.1991г. Ленинградское производственное объединение полиграфического машиностроения преобразовано в акционерное общество «Ленполиграфмаш». Зарегистрировано Министерством финансов СССР 29.05.1991 за № 41

В 1990е годы завод «Ленполиграфмаш» в числе первых был акционирован. В это время завод вместе со всей страной переживал тяжелые времена. После распада СССР "Ленполиграфмаш" едва удерживался "на плаву". Это было связано, с одной стороны, с отсутствием государственной поддержки отечественного производителя, и с экспансией импортного оборудования – с другой. Завод пришлось структурно перестраивать, искать новые стратегические направления развития. На базе завода «Ленполиграфмаш» было создано несколько компанией, вошедших в созданный холдинг. Каждой из компаний были определены направления деятельности, успешное развитие которых должно было в целом определить развитие и будущее всего холдинга.

Одной из компаний холдинга в 1998 году стало предприятие ООО "ПКЦ "ЛПМ-Система", которое было создано на базе инструментального и экспериментального цехов завода "Ленполиграфмаш". На тот момент времени основным направлением деятельности ООО "ПКЦ "ЛПМ-Система" стало производство полиграфического оборудования, такого, как: машины бесшвейного скрепления МБС 380, ламинаторов и резаков

Закончились лихие 90е, но проблем у предприятия не поубавилось...

 Уже "дробленный"  «Ленполиграфмаш» в новом тысячелетии столкнулся с новыми  трудностями- высокой стоимостью налогов и привлекательностью земли со стороны желающих провести редевлопмент территории, например в бизнес или развлекательные центры.

В 2003 году задолженность Полиграфмаша перед налоговыми органами составляла уже 30 млн. руб. Она была рестуктуризирована на 8 лет. Постановление об этом на подписал председатель Правительства Российской Федерации Михаил Касьянов. http://ppt.ru/news/6890 

Как следует из Постановления №172 от 26.03.2003, основная часть выплат придется на 2010-2011 годы. В 2003 году "Ленполиграфмаш" должен выплатить 6,3% суммы долга по налогам и сборам. Не смотря на то, что полученный предприятием госзаказ вырос по сравнению с 2002 годом в 3 раза, превысив сумму в 100 миллионов рублей (что, собственно, является немалой суммой в то время для предприятия небольшого масштаба). Но руководство предприятия задумало перевести производство на окраину города по изложенным выше причинам, для чего требовалось значительное отвлечение денежных ресурсов.

Шли годы... На дворе август 2008 года, разгар всемирного финансово-экономического кризиса. «Ленполиграфмаш» получил 1,1 га земли на ул. Оптиков под изыскательские работы для строительства промышленного предприятия. Планируется перевести на новую площадку часть производства с наб. Карповки, 5. По оценкам Соловейчика, для строительства нового производства компании необходимо привлечь до 400 млн руб. В августе замгендиректора по коммерческим вопросам «Ленполиграфмаша» Яков Гуревич утверждал, что высвободившиеся в результате переезда площади «Ленполиграфмаш» займет лабораториями и высокоточными производствами для оборонной промышленности. 

«В обмен на инвестиции мы готовы передать корпуса предприятия — в частности, корпус № 1 площадью примерно 8000 кв. м и корпус № 27 площадью около 6000 кв. м», — говорит президент «Ленполиграфмаша» Александр Соловейчик. Возможна продажа и других корпусов, добавляет Соловейчик. Расставаться со всем комплексом зданий «Ленполиграфмаша» Соловейчик не намерен. Будет продана лишь часть — возможно, один этаж, говорит он. http://www.iola.spb.ru/newscenter/?ID=1237284399

Освободившиеся площади, по информации «Ведомостей», «Ленполиграфмаш», уже сдавший часть помещений в аренду, планирует переоборудовать в бизнес-центр. Завод, который выполняет среди прочего госзаказы, нельзя полностью перевести на окраину без согласования с Минобороны. http://www.lenpromexpertiza.ru/newstext131.html

В 2007 г. банк «Советский» выкупил у предприятия около 10 000 кв. м под строительство четырехзвездочной гостиницы.

«Ленполиграфмаш», уже сдавший часть помещений в аренду, собирается переоборудовать в бизнес-центр
как можно больше площадей, сообщил банкир, знакомый с планами завода. Он оценивает строительство
нового завода в несколько десятков миллионов долларов. О том, что «Ленполиграфмаш» будет постепенно
превращать корпуса в бизнес-центр, известно и руководителю одной из компаний, которая арендует офис в
здании на Карповке. На месте цехов можно оборудовать бизнес-центр класса В или С, полагает Федоров.
Несмотря на удобное местоположение, около завода сложно организовать парковку, объясняет он.
Стоимость реконструкции эксперт оценивает примерно в $1500 за 1 кв. м. http://www.altrc.ru/media/File/Articles/5PDF-versions/ceha%20v%20ofisy.pdf

В 2010 году ОАО «Ленполиграфмаш» продолжает выводить мощности из центра города: к перенесенным в 2009 г. цехам по деревообработке и литью добавились механообрабатывающие цеха, они разместились в новых корпусах площадью 15 тысяч кв. м на ул. Оптиков.

Земельный участок там (1,5 га) находится в собственности компании с конца 1990-х, однако построить здесь новое производство компания смогла только сейчас. Дополнительный 1 га компания получила по постановлению правительства под промышленное строительство и арендует у города.

 

 Новая площадка с цеховыми корпусами на пр. Оптиков.

 Гендиректор «Ленполиграфмаша» Кирилл Соловейчик отмечает, что правительство Петербурга финансово не участвовало в переезде из центра, но всегда помогало административно. «Мы понимаем, что механообрабатывающим предприятиям не место в центре города». http://asninfo.ru/asn/57/30648

Новая производственная площадка предприятия на ул. Оптиков

 

 

Координаты новой площадки на сайте wikimapia.org (как ни странно вся территория обозначена как производство некого "ПромМонолит", возможно автор имел ввиду отдельную часть территории, расположенной в пределах контура).

Схема проезда на предприятие

2011 год характеризовался  значительным падением   объемов производства, которое составило 53% к уровню 2010   года. Резкое снижение объемов производства вызвано  решением Минобороны о прекращении закупки  изделий приборостроения, выпускавшихся предприятием по государственному оборонному заказу, который составлял в последние годы более 96%  от общего объема производства. Основным направлением производственной программы в отчетном году стало изделие УДМ (скорее всего это модель принтера для тяжелых условий экспулатации). Увеличившийся спрос позволил нарастить их выпуск с 488 штук в 2010 году до 623 штук  в 2011 году. http://www.lenpoligraphmash.spb.ru/reports/

 

 

Карточка предприятия

  • Новое название ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
  • Дата основания 1890
  • Статус Раздел производства между фирмами
  • Адрес г.Санкт-Петербург, 197376, Наб. реки Карповки, д. 5
  • Владелец Председатель совета директоров Александр Соловейчик (44,6% акций 2007г)
  • Компании, берущие начало на предприятии 1. ООО "ЛПМ Система" 2. ООО “Ленполиграф Инструмент” 3. ООО «ЛПМ-Механика» 4. ООО «ЛМП Скиф» 5. ООО «ЛПМ-Контакт» 6. ООО “ПолиграфПласт” 7. Типография «Группа М»
  • Коротко о ситуации

    Комплекс, построенный в начале XX века, сейчас заселяют типичные для бывших промзон арендаторы: типографии, магазины-склады и малоизвестные турфирмы. Производство полиграфических машин перенесли на другую территорию. Теперь половина корпусов превратились в бизнес-центры класса D, а остальные и вовсе пустуют.

    Да и на новой площадке дела идут не совсем гладко.

    Резкое снижение объемов производства в 2011 году вызвано  решением Минобороны о прекращении закупки  изделий приборостроения, выпускавшихся предприятием по государственному оборонному заказу, который составлял в последние годы львиную долю от общего объема производства из-за чего предприятие вынуждено осваивать альтернативные виды продукции, а также искать для нее стабильные рынки сбыта.

Опубликовано в Станкостроение